Moving Towards Aerospace (MAE)


Проект «Вперед до аерокосмічного простору» (MAE) виконується Міжнародною Асоціацією Інституцій Регіонального Розвитку «МАІРР» за фінансової підтримки Европейського Союзу у рамках програми Interreg Europe. (Номер проекту: 01C0196).
Проект вартістю 2,1 мільйона євро виконується протягом чотирьох років (з 1 березня 2023 року по 31 травня 2027 року) за участю 10 партнерів з 9 регіонів Європи (у тому числі 2-х залучених у 2024 році партнерів із Сербії та України), які разом стикаються з цим викликом, включаючи Міжнародну Асоціацію Інституцій Регіонального Розвитку «МАІРР» (Україна, Закарпатська область), що приєдналася до MAE у 3 семестрі як Дискавері партнер (DP10). Спільною метою є розробка нових підходів, направлених на підтримку відповідальної трансформації промислових секторів в аерокосмічну галузь, орієнтовану на майбутнє.
Партнери:
- Головний партнер – CISE – Центр інновацій та економічного розвитку (Італія).
- Муніципалітет Форлі (Італія).
- Агенція регіонального розвитку Південно-Західної Олтенії (Румунія).
- Рада графства Нурланн (Норвегія).
- Директорат із розробки промислової політики та індустріальних територій (Галісія, Іспанія).
- Делфтський технологічний університет (Нідерланди).
- Празький інноваційний інститут (Чеська Республіка).
- Рада округу Клер (Ірландія).
- Сербський кластер автомобільної та мобільної промисловості AC Serbia – залучений партнер (Сербія).
- Міжнародна Асоціація Інституцій Регіонального Розвитку «МАІРР» – залучений партнер (Україна).

Перегляньте наше перше відео проекту!
Дізнайтеся, як програма Interreg Europe допомагає МСП досягати успіху в аерокосмічній галузі за допомогою проекта MAE!
Дивіться зараз, щоб дізнатися більше!
Перегляньте відео партнера IARDI!
Дізнайтеся, як Міжнародна Асоціація Інституцій Регіонального Розвитку допомагає МСП досягати успіху в аерокосмічній галузі!
Дивіться зараз, щоб дізнатися більше!
Мета проекту.
Загальною метою проекту MAE є розробка державної політики, яка підтримує відповідальну трансформацію відповідних галузей промисловості до орієнтованого на майбутнє аерокосмічного сектора. Проект MAE досягає цього шляхом використання міжрегіонального навчання та відповідального інноваційного підходу, який відображає та передбачає потенційний вплив трансформації та враховує:
- Роль територіальних зацікавлених сторін у ланцюжках створення вартості та інноваційних екосистемах та багаторівневому управлінні для ефективної трансформації.
- Системні елементи, які повинні бути присутні або створені, такі як спеціалізовані навчальні програми, дослідницькі засоби, інкубатори та інфраструктура.
- Заходи підтримки інноваційних продуктів і процесів у МСП, створення навичок і можливостей для трансформації виробництва та продуктів.
- Потенціал, необхідний органам державної влади для забезпечення всього вищезазначеного та залучення інвестицій, також шляхом об’єднання регіональних, національних та міжнародних ресурсів.
Завдання, на що спрямований проект.
Проект MAE вирішує потребу в стійкій та інноваційній трансформації промислових ланцюжків створення вартості, пов’язаних із орієнтованим на майбутнє виробничим потенціалом. Розглядаються, як малі так і середні підприємства із сегменту промислового сектора, які стикаються з можливим застаріванням, можуть отримати нову роль в аерокосмічному секторі, що розвивається. Завдання для державних суб’єктів полягає у створенні екосистеми для підтримки цього, забезпечуючи залучення зацікавлених сторін, відповідальний підхід та допоміжні структури та навички, необхідні МСП.
В рамках проекту будуть презентовані зміни та інструменти політики ЄС (місцеві стратегії, стратегії регіонів), зокрема, у сфері підтримки екосистем, фінансування інновацій МСП та розбудови потенціалу органів державної влади. Проект MAE досягає запланованих результатів шляхом обміну досвідом у контексті міжрегіональної діяльності, комунікації та залучення зацікавлених сторін, тощо.
Кроки та заходи, 4-х річна програма
Крок 1 – «Розуміння аерокосмічної галузі – моделювання трансформації». Заходи: Майстер-клас з РІ та космонавтики; Моделювання екосистеми та нарощування потенціалу для картографування існуючих і розробки спільних інструментів картографування.
Крок 2 – «Відображення перетворення». Діяльність: Аналіз та картографування сегментів промислового сектора, обраних для трансформації; Картування існуючої екосистеми, системних елементів, заходів підтримки та спроможності органів державної влади; Визначення сильних сторін і проблем на кожній території та існуючих передових практик.
Крок 3 – «Складання дорожньої карти трансформації». Діяльність: Дорожня карта вдосконалення політики на територіальному рівні; Впровадження змін або планування дій.
Крок 4 – «Моніторинг трансформації». Діяльність: моніторинг удосконалень політики; Обмін результатами.
MAE

